정서적 연봉

개인적으로도 아주 흥미로웠던 이 책

안 잊으려고 오랜만에 메모하면서 읽었던..

여전히 일할 맛이 나는 회사를 찾지 못해

괴로운 직장인 1인..

돈이 아닌 이 회사를 다니고 싶게 만드는

요인들에 대해 알아봤어요

눈에 보이지도 않고

수치화할 수도 없는

정서적 연봉

자율성과 실패를 허용하는 문화를

저는 특히 원하는데

실제로 적용하려면 대체 뭘 해야할 지

감이 잘 안 오긴 했어요 ㅎㅎ

위의 그림을 보고 무엇이 공정이라고

느껴지시나요?

어떤 그림을 선택하느냐에 따라

요즘 세대의 공정에 대한 생각과

기성 세대의 공정에 대한 생각이

나뉜다고 해요

물론 그 안에서도 다른 생각을

하는 경우도 있겠지만..

동일하게 상자 하나씩만 줄 것이냐

동일한 눈높이를 위해 개인별로

다르게 지급할 것이냐..

사실 같이 볼 수 있게 해줘야 하지 않나?

생각했는데 상자를 더 준 게

일종의 특혜?처럼 보여지는 경우도

있을 수 있겠구나 하는 생각도 들고..

어렵더라고요 ㅎㅎ

보통 이런 책들에서 가장 중요하게

여기는 점 중 하나가 피드백 문화인데요

제대로 된 올바른 방법으로 정착하려면

리더 역할을 하는 분들의

많은 노력이 필요할 것 같네요

읽으면서 이런저런 생각을 했는데요

예시가 대기업뿐이라 소기업을 다니는

사람으로서 따라할 수 없어

아쉽긴 했지만 대기업의 복지, 문화에 대해

좀 더 자세히 알게 되어 좋았어요

역시 대감집 노비가 되어야 하나..

직업을 바꿔야 하나 고민거리가

더 생겼네요

앞으로 미래에 회사가 나를 선택하는 게

아닌 선택하는 입장이 되고 싶은

바람입니다.

소기업들은 대기업을 따라하기 어려우니

뭉쳐서 공간을 다같이 대여해

복지공간을 만들어 이용하는 것도

좋지 않을까 하는 생각도 잠깐 해봤습니다 ㅎㅎ